“Manager une équipe en télétravail”.

La problématique du management de personnes en télétravail émerge depuis quelques années, elle pose une réelle difficulté au manager qui jongle au quotidien entre collaborateurs présents et télétravailleurs à distance qui sont là ponctuellement.

Pour autant, il existe un véritable savoir-faire  qui simplifie la vie et qui permet de  :

  • adapter son management à cette configuration spécifique,
  • créer une proximité managériale et une convivialité d’équipe malgré la distance,
  • manager les paradoxes : confiance-contrôle, rigueur-souplesse, anticipation-réactivité

Rerservez votre place pour la prochaine session .

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