débloquer les décisions collectives

Débloquer les décisions collectives

Débloquer les décisions collectives

Bonjours chers leaders audacieux, lisez ces quelques lignes pour découvrir comment débloquer les décisions collectives.

Si ce post vous plait n’hésitez pas à vous abonner au blog leadership-et-conduite-du-changement.fr pour ne pas louper les astuces qui vont succéder.

débloquer les décisions collectives

Il vous est surement arrivé

De vous retrouver tout bonnement coincés

Alors qu’à plusieurs vous vouliez décider

D’une manière de bien procéder.

Pourtant, la première des volontés

Est que tout le monde soit satisfait.

Néanmoins vous avez remarquez

Que ça peut ne pas arriver !!!

Dans ces cas-là, nous sommes coincés

Et les combats d’égo pointent leur nez

Désappointant ceux qui voudraient trouver

Une solution qui dépasse cette butée.

Pour évacuer la pénible sensation piétiner

Nous, les humains, nous avons inventé

Des solutions qui permettent d’avancer 

Mais … qui génèrent leur bastion de frustrés !

Ces solutions quelles sont-elles ?

Nous les pratiquons chaque jour avec zèle.

Tout d’abord le vote à la majorité.

Mais n’est-il pas tyrannique pour les minorités ?

Une autre voie également utilisée :

L’appel à la hiérarchie pour trancher.

Mais sa décision, plus ou moins inspirée,

Sera-t-elle acceptée dans les faits ?

Aussi, il s’ouvre une nouvelle voie

Qui respecte l’avis de qui que ce soit

Sans que les égos gonflés ou blessés

Ne viennent encore tout bloquer.

Plutôt que rechercher, le « Oui » de tous

Et un accord difficile à trouver

Recherchons s’il y a des « Non »

Et levons en les objections.

Alors plus personne ne peut bloquer

Parce qu’il n’aime pas ce qui est proposé.

Et s’il souhaite objecter

Il va lui falloir argumenter.

Cette approche est une révolution

A la place du OUI, rechercher le NON.

Puis valider ce NON argumenté,

L’intégrer et, ensemble, le transcender.

Pour valider l’Objection exprimée dans ce NON 

Il nous faut vérifier que la solution proposée

Dessert la raison d’être de l’équipe en question.

Ou ne génère pas ailleurs un nouveau problème.

Et si quelqu’un dit « peut-être « ça risque de »

Coupons court par la simple remarque avisée

« Qu’est ce qui nous empêche d’essayer

Sachant que nous pourrons toujours y revenir et évoluer ? »

Remercions les objections valides

Offrons-leur notre intelligence collective

Pour les intégrer et les dépasser

Nous conduisant ainsi vers de nouveaux succès.

Passer d’une décision par Accord (rechercher que tous disent “oui”)

A une décision par Consentement (rechercher que personne ne dise “non”)

Avec des Non argumentés (qui protègent la raison d’être de l’entité et non pas les intérêts d’ego)

Est une révolution qui, je l’espère pour nous, ouvre de nouveaux horizons.

Voilà chers leaders audacieux, si cette astuce qui permet de débloquer les décisions collectives vous plait, n’hésitez pas à l’utiliser. Abonnez vous au blog leadership-et-conduite-du-changement.fr pour ne pas louper les astuces qui vont succéder.

Marie-Françoise Courtade – Consultante fondatrice Alliance Management

Partager l'article :
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

%d blogueurs aiment cette page :